Por Luciana Boglioli
Durante Energyear Argentina 2026, nuestro CEO Juan Manuel Roldán conversó con Marcelo Álvarez, presidente de la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER), sobre el presente de la industria energética: los factores que aún frenan la inversión, por qué el transporte y la financiación están estrechamente vinculados, y el rol que podría desempeñar el almacenamiento a medida que aumenta la penetración renovable.
También le preguntamos sobre un aspecto directamente relacionado con nuestra labor en FIDgate: ¿resolver el modelado técnico y financiero basado en escenarios soluciona un problema real para las empresas energéticas argentinas?
-Tras escuchar a la industria durante estos dos días, ¿qué necesita Argentina para transformar su potencial renovable en una nueva ola de inversiones concretas?
-Creo que lo que falta es el marco regulatorio. Cuando hablo de marco regulatorio, me refiero a una ley de transición con su correspondiente hoja de ruta. Debe permitir que el sector privado visualice estabilidad fiscal y certeza jurídica para sus inversiones, de modo que puedan amortizarse y recuperarse en el tiempo. Más allá del acceso al financiamiento, a los proyectos en Argentina se les suele exigir garantías corporativas en lugar de estructurarse puramente como project finance. Además, los costes financieros son muy elevados en comparación con proyectos similares en otros mercados. Por eso, una ley de transición, con una hoja de ruta revisable cada uno o dos años, aportaría mayor certidumbre para las inversiones renovables a largo plazo. Esto podría atraer financiamiento internacional con tasas más bajas, permitir plazos de amortización más extensos y, en última instancia, hacer que la energía sea más competitiva. Esto le daría certidumbre al mundo y a Argentina para que las inversiones de largo plazo en renovables sean más rentables.
-¿Considera entonces la transición energética como una estrategia económica además de climática?
-Sí. Europa respaldó su transición durante años cubriendo el sobrecoste necesario para introducir energías limpias más caras. Argentina tiene otra oportunidad. Si se reduce el coste financiero, se puede bajar el coste nacional de la energía renovable, logrando que sea competitiva frente a la generación fósil, descarbonizando la economía y generando empleo. Al mismo tiempo, los recursos fósiles que produce Argentina pueden destinarse de forma creciente a la exportación y a consolidar una balanza comercial positiva. A largo plazo, también existe una oportunidad en torno al hidrógeno verde y los combustibles sintéticos, combinando los recursos renovables con las demás ventajas energéticas del país. Lo fundamental es contar con una hoja de ruta que aporte trazabilidad y visibilidad para la inversión y la producción.
-Desde la perspectiva de CADER, ¿cuáles son los dos o tres mayores obstáculos que frenan hoy los nuevos proyectos: ¿regulación, transporte, financiamiento u otro factor?
-Diría que dos son caras de la misma moneda y el tercero está directamente relacionado. El primero es la infraestructura de transporte. Argentina ha tenido muy poca inversión en redes de transmisión durante décadas. Podría argumentarse que esto ocurrió por falta de capital. Otra postura sostiene que no había suficiente capital porque faltaba un marco regulatorio lo bastante seguro para invertir. En cualquiera de los casos, el resultado práctico es el mismo: hoy la capacidad de transporte actúa como un cuello de botella. El segundo punto es el coste del financiamiento, al que me refería antes. Y existe un tercer factor que actualmente queda opacado por la magnitud de los dos primeros: los recursos humanos. Hoy Argentina cuenta con la cantidad y calidad de profesionales necesarios para el nivel de actividad actual. Sin embargo, no dispone de la escala técnica que se requeriría para el nivel de actividad que se debería alcanzar.